公司2013年10月6日7日開展的兩天集中拓展活動，短短的兩天時間，我們雖然有點累，但也很開心，我們一起共同完成了近二十項任務，其中有幾項任務完成過程我非常有感慨，以下幾點感想和伙伴們分享一下。

“仙人指路”，我們每個隊伍由十二個人組成，除了隊長其他隊員全都要用眼罩蒙住眼睛，也就是我們十二個人共同用隊長一雙眼睛，所有隊員手扶著前面隊友的肩膀排成縱隊，隊長走在隊伍的最后，由隊長用手語傳遞信息到前面第一位，第一位接到傳令后帶領全隊人走過重重關卡并最后拿到自己的隊旗完成任務。對這個任務結合我們公司我有幾點感想，1、一個團隊要怎么走，前進的方向是由隊長定的，這個隊長就是我們公司的領導人，方向是否正確，直接決定了任務完成的成敗。2、隊長是站在最后的，而不是沖在最前面，隊長要做的事是把握正確方向和在行進過程中正確下達指令。并要監(jiān)督下達的指令能正確傳達到第一位帶路的人那里，讓第一位做出正確行為。這就要在執(zhí)行這項任務之前隊長和隊員都要統(tǒng)一思想，學習并理解指令內(nèi)容。都要明白我們共同的任務和目標，以及每個人在這個任務中擔任的角色。這個站在第一位的帶路人就是我們在工作中具體做某項工作的員工，中間傳達指令的是中層干部，在這里有幾個環(huán)節(jié)是要注意的，第一、領導指令下達后，如果中間傳達錯誤會導致執(zhí)行錯誤，最后任務完不成。第二、領導指令下達后，中間傳達正確，而最后執(zhí)行的理解錯誤，或執(zhí)行的有自己的想法不按指令執(zhí)行而按自己的想法來做，也會導致任務完不成。第三、領導指令下達后，有某一個環(huán)節(jié)的成員對指令的理解不正確，往后傳遞的指令錯誤，最終導致執(zhí)行錯誤，完不成任務。通過這個項目反映出，領導人在確定了目標后還要把怎樣完成目標的細節(jié)都告訴整個團隊，把團隊中的每一個人都要統(tǒng)一思想，讓每一個人都能正確了解執(zhí)行細節(jié)，然后在做的過程中規(guī)范各自的行為，確保對指令理解正確，傳達過程正確，執(zhí)行方式正確。

“信任背摔”這個項目我的感想有兩點，第一、信任自己團隊的其他伙伴，他們雖然看起來不強大，但他們會用自己的全部力量來和你一起完成任務，他們是可以挑起重擔，是值得信賴的，他們不會讓你受傷害。這種信任是互相的，是互相信任和被信任，這是發(fā)自內(nèi)心的一種情感交流。把這種信任帶到工作中，工作的時候會很快樂，把這種信任帶到同事中，和同事相處就能成為朋友。相信我們在一起工作不光是為了生活，還為了工作得開心，還為了收獲朋友的友誼。我們把我們一生中精力最旺盛，最美好的這段時光放在國通，那我們應該在國通過得更有激情，更多精彩。第二、我還是要說，團結就是力量。在這個項目中又充分體現(xiàn)了這一點，當一個人面對強大壓力時，一個人是脆弱得無法承擔，當我們組成一個整體后，我們就會變得很強大，面對的壓力會被分攤，落到每個人身上的壓力就很小了。我們一個人能力再強也只能做一件小事，而我們團結起來，就能共同做一件大事，我們現(xiàn)在就是在一起做這件大事－－－把國通做大做強。

“跨越紅線”：團隊里每個成員始終要手牽著手，互相幫襯著全員跨越紅線，其中有很多規(guī)矩，一旦違規(guī)需要重新返回重來，違規(guī)者不懲罰自己，而是懲罰隊長。這個游戲項目啟示：第一、我們團隊統(tǒng)一步調，相互配合、互相協(xié)作。每個人都是公司里重要的一份子，即使你的工作看起來不起眼，但整個公司會因為你的工作失職或疏忽而蒙受損失，我們要感受到全體合力對目標完成具有的重要性作用；我們國通要發(fā)展不是靠幾個領導，不是靠幾個部長，而是靠在國通的每一個人，每一個人都要重視自己在國通的重要性。第二、做好自己的工作環(huán)節(jié)，就是對團隊最大的貢獻。公司會因為我們個人工作的失職，而蒙受損失，最終還是整個公司承擔責任。公司要為所有員工的行為負責，所有員工的行為要為公司發(fā)展負責。這就是這個游戲項目中隊員有違規(guī)行為不懲罰違規(guī)的隊員而懲罰隊長的意義，隊長要為所有隊員的行為負責，而所有隊員的行為也要為隊長負責。

 還有“珠行千里”“跳動的心”這兩項目啟示：第一、讓我們體會沉下浮躁心境，保持良好的工作狀態(tài)，才能出色地完成任務；第二、每個人都可以成為控制團隊節(jié)奏的人，每個人在公司里都是重要人物，不要輕視自己。工作中學會不抱怨他人，專心做好自己的工作，部門之間加強溝通，協(xié)力完成。在每一輪的挑戰(zhàn)中，感受團隊統(tǒng)一步調下的驚人成效。

這次拓展收獲多多，在這里與伙伴們一起分享，今后在工作中一起改進，共同進步。